Inspirujemy słowem

Przestrzeń nie utrzymuje się sama
Marta Duczman Marta Duczman

Przestrzeń nie utrzymuje się sama

Doświadczenie potrafi być na tyle spójne, że nie rodzi pytań. Powtarza się w różnych konfiguracjach, przy różnych osobach, w odmiennych tematach, a jednak zachowuje rozpoznawalną jakość. Nie wymaga szczególnej uwagi, dopóki pozostaje dostępne. Znika dopiero jego oczywistość.

Read More
To, co czujesz w kręgu, nie dzieje się przypadkiem
Marta Duczman Marta Duczman

To, co czujesz w kręgu, nie dzieje się przypadkiem

W pewnym momencie doświadczenie przestaje być jednorazowe. Wraca w kolejnych spotkaniach, choć każde z nich przebiega inaczej. Nie powtarza się w treści ani w dynamice rozmowy, a jednak niesie ze sobą tę samą jakość, którą trudno przypisać konkretnym sytuacjom.

Read More
To nie ty prowadzisz, to mit prowadzi ciebie
Marta Duczman Marta Duczman

To nie ty prowadzisz, to mit prowadzi ciebie

O tym, jak nieświadome historie kobiet wpływają na sposób, w jaki trzymamy przestrzeń „Myślałam, że prowadzę z miejsca mocy. Ale z czasem zrozumiałam, że to nie była moc tylko mit, którego nie umiałam jeszcze nazwać.”

W świecie, który zachęca kobiety do bycia „przewodniczkami”, „trzymającymi przestrzeń”, „liderkami zmiany”, łatwo pomylić osobistą gotowość z nieświadomym impulsem.

Read More
Mówię innym, jak żyć, bo nie wiem, jak żyć sama
Marta Duczman Marta Duczman

Mówię innym, jak żyć, bo nie wiem, jak żyć sama

Gdy przewodzenie staje się sposobem na uniknięcie własnej niepewności „Mam dobre rady dla wszystkich. Tylko nie umiem
zastosować ich wobec siebie.”

To zdanie słyszałam nie raz w pracy z kobietami, które prowadzą. Które trzymają przestrzenie.

Read More
Trzymam przestrzeń, ale nie pozwalam trzymać siebie
Marta Duczman Marta Duczman

Trzymam przestrzeń, ale nie pozwalam trzymać siebie

O kobiecej niezależności, która stała się murem, a nie mostem „Wiem, jak być dla innych. Ale kiedy ja zaczynam się chwiać - nie ma nikogo. Albo nie potrafię nikogo wpuścić.”

Wiele kobiet prowadzących, wspierających, trzymających przestrzenie to kobiety, które mają niesamowitą zdolność do obecności. Potrafią stworzyć warunki, w których inni czują się widziani.

Read More
Kompensacja czy obecność? Cichy mechanizm, który zmienia prowadzenie w ucieczkę
Marta Duczman Marta Duczman

Kompensacja czy obecność? Cichy mechanizm, który zmienia prowadzenie w ucieczkę

„Niektóre kobiety prowadzą, bo naprawdę mają coś do dania.
Inne, bo nie umieją już dłużej być same ze sobą.”

W przestrzeni rozwoju osobistego coraz więcej kobiet prowadzi. Kręgi, sesje, warsztaty, mentoring. Z zewnątrz wygląda to na coś pięknego: siostrzeństwo, dzielenie się, wspólna droga. I często tak właśnie jest.

Read More
Ratuję innych, bo nie umiem uratować siebie. O kompensacji, która ubiera się w troskę.
Marta Duczman Marta Duczman

Ratuję innych, bo nie umiem uratować siebie. O kompensacji, która ubiera się w troskę.

„Jestem tu dla Ciebie” - mówi kobieta prowadząca.
Ale gdzie jest, kiedy zamyka się krąg, kiedy milkną słowa,
a zostaje tylko echo napięcia w jej własnym ciele?

W przestrzeni rozwojowej coraz więcej kobiet prowadzi kręgi, sesje, warsztaty. Wspiera, towarzyszy, daje przestrzeń innym. Na pierwszy rzut oka wygląda to jak dojrzałość, siła, pełnia mocy. W rzeczywistości, czasem,

Read More
Jedność i służba - Kiedy rozwój przestaje być o mnie
Marta Duczman Marta Duczman

Jedność i służba - Kiedy rozwój przestaje być o mnie

Po wszystkich etapach, od pierwszych emocji, przez głos, ciało, relacje i wizji, przychodzi moment, w którym spojrzenie się zmienia.

Już nie chodzi tylko o moją historię. Nie chodzi o naprawę siebie. Nie chodzi o kolejne warsztaty. Zaczynasz czuć, że to, przez co przeszłaś, ma szerszy sens.

Read More
Kiedy słowo staje się aktem transformacji
Marta Duczman Marta Duczman

Kiedy słowo staje się aktem transformacji

Nie po to, by mówić głośniej. Po to, by mówić prawdziwie.

Są takie chwile, gdy coś w nas pęka. Już nie wystarcza wiedzieć, co czujemy. Już nie wystarcza wiedzieć, co chcemy. Zaczyna pojawiać się potrzeba, by to wypowiedzieć.

Read More